Materiales de apoyo

ICD - Tejidos blandos orales, encías y huesos

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

ICD - Dientes

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Mentor y recursos de IC: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

ICD - Odontología estética

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Realización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 ó 173.

ICD - Mordida y articulación de la mandíbula

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

ICD - Implantes y prótesis dentales

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

ICD - Consideraciones sobre la salud y el bienestar

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

CDI - Consideraciones sobre los niños

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

Formulario de historial dental (todos los idiomas)

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

Formulario de historial médico (todos los idiomas)

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

(10 pasos) Consideraciones de gestión

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

Secuencia de citas

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

Sinopsis de la presentación del caso

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

Formulario de recogida de datos - IED y numeración universal

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

Formulario de opinión diagnóstica

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

Recogida de datos de los implantes

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

Examen de lesiones orales

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

A-H

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

I-Z

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

Aplicación AUTODESK® GRAPHIC

• Gráfico - ilustración y diseño

Farmacia Bealls Compounding

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

Plantilla y ejemplo de presentación de un caso

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

Aplicación y técnica de la fotografía digital Autor Dr. Doug Thompson

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

Guía para la fotografía clínica Autores Dr. Pat Beug y Dr. Mark Benavides

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

Modelos Plus

Presupuesto de Models Plus (PDF)

Kit de oclusión

Kit de oclusión

Enlaces de productos:

• Medidor de hojas
• Escala de movimiento - Therabite
• Cera de registro Denar Bite
• Giga de Lucía
• Parkell S021 AccuFilm II, 0,0008″/21 micras, 3-5″ x 7/8″, rojo/rojo (paquete de 280)
• Sistema de acabado de electrodomésticos Brasseler
• Bandeja de índice Kois y fichas de mordida
• Stock de calzas
• Papel articulado Bausch
• Dental USA 4706 Fórcep articulado de papel STR
• Jeringa de vaselina
• Lámina Troll

 

Información sobre el pedido de Panadent

Paquete especial de articuladores Kois

• Articulador magnético PCF (fijo a 20 grados)
• 10 Placas de índice magnéticas
• Patas de apoyo
• Analizador facial Kois Dento
• 20 bandejas de índice Kois
• Plataforma ajustable Kois
• Soporte de montaje mandibular
• Pestañas de mordida Discos compuestos

Información de pedidos

• Paquete Panadent (PDF)
• Formulario de pedido para asistentes a Panadent Kois (PDF)

Lista de productos

Lista principal de productos

Configuración de la fotografía con el smartphone

Configuración de la fotografía con smartphone (PDF)

Enlaces de productos:

• MOMENT Telephoto iPhone 6 PLUS Lens - Kit de objetivo de longitud fija de 60 mm para iPhone 6 PLUS - Adaptador de objetivo de teleobjetivo para iPhone de varios elementos y 2 aumentos
• Vidpro LED-330X Kit de iluminación de vídeo de estudio Varicolor con puertas de granero y difusor incorporados Incluye batería de iones de litio y cargador, adaptador de CA, soporte de zapata ajustable
• Vastar Adaptador Universal de Trípode para Smartphone Adaptador de Soporte de Teléfono Celular, Se adapta a iPhone, Samsung, y todos los teléfonos, Gira Vertical y Horizontal, Abrazadera Ajustable
• Lonker soporte de flash doble montaje de trípode para 1/4 "tornillo de soporte de luz de estudio de vídeo linterna externa Speedlite cámara ( sin zócalo de la zapata)
• La mini cabeza de bola Grifiti Nootle D-Ring funciona con soportes de trípode para iPad, cámaras, soportes para iPhone, soportes, atriles y soportes de luz para fotografía
• Adaptador de zapata de montaje de trípode SmallRig 1/4″-20 macho y hembra a la cámara de flash
• Varillas de aleación de aluminio de 15 mm Smallrig de 2,5 pulgadas y 63,5 mm de longitud con roscas de 1/4″-20 para montaje en abrazadera - 1590
• Adaptador de tornillo roscado de 1/4″ macho a 1/4″ macho para jaulas de cámara, aparejo de hombro, adaptadores de trípode y otros accesorios de cámara (paquete de 2)
• Manfrotto MKCOMPACTADV-BK Trípode compacto avanzado con cabezal de 3 vías (negro)
• Papel de fondo Savage Seamless, 53″ de ancho x 12 yardas, blanco puro, 66
• Fondo para retratos PhotoMed

Lecturas recomendadas

• Antes de la felicidad: Las 5 claves ocultas para alcanzar el éxito, difundir la felicidad y mantener el cambio positivo
• La ventaja de la felicidad: Los siete principios de la psicología positiva que impulsan el éxito y el rendimiento en el trabajo
• El pensamiento de la caja negra: Por qué la mayoría de la gente nunca aprende de sus errores, pero algunos sí lo hacen
• Cibernética de las ventas (Biblioteca de superación personal Melvin Powers) por Brian Adams (1985-07-01)
• El Líder Servicial: Cómo construir un equipo creativo, desarrollar una gran moral y mejorar el rendimiento de los resultados.
• Super Crunchers: Por qué pensar en números es la nueva forma de ser inteligente
• El toque invisible: Las cuatro claves del marketing moderno
• Un nuevo mundo de marcas: Ocho principios para lograr el liderazgo de la marca en el siglo XXI
• Lecciones de gestión de la Clínica Mayo: Dentro de una de las organizaciones de servicios más admiradas del mundo (Gestión y Liderazgo)
• El corazón de un líder: El corazón de un líder: el arte de la influencia
• Dirigir a un nivel superior, edición revisada y ampliada: Blanchard sobre el liderazgo y la creación de organizaciones de alto rendimiento
• Misión posible
• Fans furibundos: un enfoque revolucionario de la atención al cliente
• A toda máquina! Libere el poder de la visión en su empresa y en su vida
• Estilos de personas en el trabajo... y más allá: Cómo hacer que las relaciones malas sean buenas y las buenas mejores
• Sway: La irresistible atracción del comportamiento irracional
• De lo bueno a lo grande: Por qué algunas empresas dan el salto y otras no
• Construidos para durar: Hábitos exitosos de las empresas visionarias (Harper Business Essentials)
• El talento está sobrevalorado: Lo que realmente separa a los artistas de clase mundial de todos los demás
• Asociaciones en la práctica dental
• Los 100 mejores libros de negocios de todos los tiempos: qué dicen, por qué son importantes y cómo pueden ayudarle
• El octavo hábito: De la eficacia a la grandeza
• La auditoría del cerebro: Por qué los clientes compran (y por qué no lo hacen)
• La semana laboral de 4 horas: Escapa de las 9-5, vive en cualquier lugar y únete a los nuevos ricos
• Sigma humano: La gestión del encuentro entre el empleado y el cliente
• Cómo convertirse en una superestrella del marketing: Reglas inesperadas que hacen sonar la caja registradora
• Mejor: Notas de un cirujano sobre el rendimiento
• El Manifiesto de la Lista de Control: Cómo hacer las cosas bien
• La satisfacción del cliente no vale nada, la lealtad del cliente no tiene precio: Cómo hacer que los clientes le quieran, que vuelvan y que se lo cuenten a todos sus conocidos
• Outliers: La historia del éxito
• El punto de inflexión: cómo las pequeñas cosas pueden marcar una gran diferencia
• Tribus: Necesitamos que nos guíes
• La inmersión: Un pequeño libro que te enseña cuándo dejar de fumar (y cuándo seguir haciéndolo)
• Cambia tu sonrisa: Descubra cómo una nueva sonrisa puede transformar su vida
• Disculpe, su vida le espera, edición de estudio ampliada: El asombroso poder de los sentimientos
• Sé un atajo: La vía rápida secreta para el éxito empresarial
• The Thin Book of Appreciative Inquiry (3ª edición) (Thin Book Series)
• Por qué nos equivocamos: Cómo miramos sin ver, olvidamos las cosas en segundos y estamos muy seguros de estar muy por encima de la media
• La revolución de la ejecución de las Seis Disciplinas®: Cómo resolver el único problema empresarial que facilita la resolución de todos los demás problemas
• Hecho para pegar: Por qué algunas ideas sobreviven y otras mueren
• Kaizen: La clave del éxito competitivo de Japón
• El regalo: El regalo que te hace más feliz y exitoso en el trabajo y en la vida, ¡hoy!
• Influir con integridad : Habilidades de gestión para la comunicación y la negociación
• No es nada personal, doctor, pero odio a los dentistas.
• Cómo decidimos
• Las cinco disfunciones de un equipo: Una fábula de liderazgo
• Maestría: Las claves del éxito y la realización a largo plazo
• Los seis fundamentos del éxito: Las reglas para conseguirlo para usted y su organización
• El alma del nuevo consumidor: Autenticidad - Qué compramos y por qué en la nueva economía
• Buyología: Verdades y mentiras sobre por qué compramos
• El pescado: Una forma probada de elevar la moral y mejorar los resultados
• La Ley de la Atracción: La ciencia de atraer más de lo que quieres y menos de lo que no quieres
• Ética 101: Lo que todo líder debe saber (Serie 101)
• El oro del liderazgo: Lecciones que he aprendido de toda una vida de liderazgo
• Endodoncia encubierta
• Aprendizaje en equipo para la educación de las profesiones de la salud: Una guía para utilizar grupos pequeños para mejorar el aprendizaje
• 212: El grado extra
• QBQ! La pregunta detrás de la pregunta: La práctica de la responsabilidad personal en el trabajo y en la vida
• El delicado arte de bailar con puercoespines: Aprender a apreciar los detalles de los demás
• Cerebros en llamas: encender movimientos potentes y sostenibles de boca en boca
• Una mente totalmente nueva que pasa de la era de la información a la era conceptual [HC,2005]
• El impulso: La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva
• La era de la velocidad: Aprender a prosperar en un mundo más rápido
• El efecto encore: cómo lograr un rendimiento extraordinario en cualquier cosa que haga
• La paradoja de la elección: Por qué más es menos, edición revisada
• Poner el corazón en ello: cómo Starbucks construyó una empresa taza a taza
• Empieza con el por qué: cómo los grandes líderes inspiran a todos a pasar a la acción
• Conversaciones difíciles: Cómo hablar de lo que más importa
• De James Surowiecki - La sabiduría de las multitudes: Por qué los muchos son más inteligentes que los pocos y cómo la sabiduría colectiva da forma a los negocios, las economías, las sociedades y las naciones (25/04)
• Rebote: Mozart, Federer, Picasso, Beckham y la ciencia del éxito
• El cisne negro: segunda edición: El impacto de lo altamente improbable: Con una nueva sección: "Sobre la solidez y la fragilidad" (Incerto)
• Wikinomics: cómo la colaboración masiva lo cambia todo
• Nudge: Cómo mejorar las decisiones sobre salud, riqueza y felicidad
• De Cynthia Ulrich Tobias - La forma en que aprenden: Cómo descubrir y enseñar según los puntos fuertes de su hijo (3.2.1998)
• No hay atajos para llegar a la cima: escalando los 14 picos más altos del mundo
• Liderazgo en las alturas: Lo que los picos más prohibidos del mundo nos enseñan sobre el éxito
• Hola, soy el cliente: Consejos de primera línea para ofrecer un servicio de atención al cliente superior
• Las tres leyes del rendimiento: Reescribiendo el futuro de su organización y de su vida
• El arte de la posibilidad: La transformación de la vida profesional y personal
• La ventaja injusta del dentista: Los 39 principios clave para el éxito de la consulta (volumen 2)

DIRECTOR GENERAL

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.

Personal

No puede acceder a esta sección del sitio web por el motivo que se indica a continuación:

Materiales de apoyo: Finalización de cualquiera de los siguientes cursos: 103, 113, 153, 165 o 173. Recursos de Mentor y CI: Se requiere la condición de Mentor o Instructor Clínico.